MBA Gestão com Pessoas Gerenciamento de Conflitos & Riscos

Apresentação

Vivemos um cenário de incertezas e mudanças constantes, em que é primordial que as organizações, para se manterem ativas, competitivas e sustentáveis, tenham uma visão de futuro e saibam identificar seus pontos fortes e suas oportunidades de melhoria, buscando a evolução contínua da sua gestão e gerando valor à sociedade, de forma ética e sustentável.

Para os profissionais que querem se destacar e sobreviver às transformações, é fundamental desenvolver algumas competências e habilidades. A cada dia é exigido, cada vez mais, preparo, habilidade e competência por parte dos gestores. Os currículos de formação dos recursos humanos dos diversos subsistemas, de modo geral, não têm oferecido aos seus discentes ferramentas atualizadas e úteis de outras áreas do conhecimento. Essa lacuna compromete a obtenção de uma visão holística que capacite o Gestor a lidar integrada e estrategicamente com a multiplicidade e complexidade das variáveis envolvidas na Organização como sistema vivo.

As lideranças do hoje e do amanhã precisarão focar cada vez mais na visão estratégica, na empatia, no trabalho em rede, na diversidade, na mediação de crises, na crença em valores e propósito, no domínio da tecnologia e no equilíbrio da vida pessoal e profissional.

Atendendo a essa necessidade, a DALMASS desenvolveu a especialização em Gestão com Pessoas, Gerenciamento de Conflitos & Riscos para profissionais das diversas áreas, tendo como premissa e diretriz pedagógica, a preparação do gestor para atuar como um líder integral.

As disciplinas do curso

  • Cenários Atuais e Transformações Sociais
  • Identidade e Propósito
  • Inteligência Emocional
  • Neurociências e Neuroliderança
  • Mentoring
  • Team of Teams: Liderança Disruptiva
  • Equipes de Alta Performance
  • Gestão 3.0: Estratégia como Mudança Organizacional
  • Economia Circular: Inovação e Transformação
  • Design Thinking e Future Thinking
  • Visão Sistêmica e Tomada de Decisão: Método Effectuation
  • Delegação e Empowerment
  • Gestão da Mudança: a Conquista de um Novo Patamar Organizacional
  • Gerenciamento de Risco Corporativo
  • Negociação, Influência e Agilidade Comportamental
  • Gestão de Crises
  • Gamificação em Ambientes de Trabalho
  • Compliance na Empresa: Ética, Imagem, Relacionamento e Postura
  • Comunicação Interna: Feedback e Feedforward
  • Estratégia de Carreira com Base na Marca Pessoal
  • Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Carga Horária